這亦是散文的文類默契所能帶來的效果。

基於一次的經驗或處境，而認定未來所有類似的經驗或處境都會有一樣的結果，這是很自然的，但這樣先入為主的想法，會讓我們劃地自限，限縮我們未來體驗事物的可能性。當我們把一個獨立事件與所有未來可能發生的事全都聯想在一起時，便產生以偏概全的想法。

舉例來說，在公司做簡報會議時，你忘記放入三張重要的投影片，即便最終簡報非常成功，但你卻只對自己漏放投影片的失誤耿耿於懷，而無視於同事的讚美。計算一下你成功、停滯不前和放棄的次數。如果你認為某件事情失敗了，很可能它並非是真的失敗，也許只是你內心產生「心理過濾」（Mental filtering）作用，也就是我們會下意識只關注 事物的消極面，而看不到積極面的一種認知扭曲。若要解決這個問題，就要集中在會使我們感到振奮的念頭上，並遠離會讓我們感到威脅的想法。因此，若能了解並分辨這些偽裝的念頭，就能弱化它們的影響力。

但是拿下眼鏡後，就會知道這只不過是一堆影像罷了。」 練習新的思考方向、抱持更有助益的念頭，即使這些想法對你而言不太真實也無妨在阿根廷、巴西、智利、墨西哥和秘魯，中國開展疫苗測試並計劃在當地生產疫苗。

美國回擊 美國國務院試圖給予回擊，指出美國的海外援助是長期且透明的，「北京在該地的援助，基本上服務於中華人民共和國的商業和政治利益。研究報告顯示，2020年中國在拉美兼並和收購的總資產價值高達70億美元，比前一年翻了一倍。去年，厄瓜多談判推遲一年償還9億美元的原油運輸債務。「毫無疑問，當地應對新冠病毒帶有部分中國面孔。

然而，在拉美多個國家，中國已取代美國成為最大的貿易夥伴，這一背景下，遏制中國談何容易。對拉美國家領導人來說，很難抵擋使用中國資金修建基礎設施的魅力：借貸利息很低，同世界銀行與國際貨幣基金不同，附帶條件較少，審批程序較快，下次選舉時可以作為成就進行宣傳。

而多年來，當地經濟一直處在糟糕的狀態。」 中國減少投資，增加收購 《美聯社》認為，減少對拉美的投資反映中國正在從全球撤資，中國國內因應疫情，也需要資金振興經濟。那年，人們看到中國在那裡投資高達350億美元，創下新的紀錄。」 ©2021年德國之聲版權聲明：本文所有內容受到著作權法保護，如無德國之聲特別授權，不得擅自使用。

這項計劃投資39億美元的工程招標時，沒有一家來自美洲的公司參與競標，因無法從中國的貸款中直接獲益。」 然而，支援醫療物資的善舉雖然廣受歡迎，但對多個當地政府而言支付賬單則越來越困難。任何不當行為都將導致追償，並受到刑事追究。但是，與中國「一帶一路」倡議的一兆美元相比，發展籌資委員會的600億美元資金總額顯得微不足道。

」該研究報告作者之一、波士頓大學經濟學家萊伊（Rebecca Ray）對《美聯社》這樣說道，「美國喪失了這一機會，不過，自上世紀九十年代美國的生產線轉移國外後，也的確無能為力參與這場競爭。《美聯社》的報導指出，中國在拉美的經濟與外交影響力讓美國政治決策者深感不安，在遏止中國崛起的過程中，美方已先輸一局，現在，重任落到拜登（Joe Biden）政府身上。

值得注意的是，美國國際發展籌資委員會給厄瓜多的貸款有著附加條件，它要求厄瓜多政府對石油工業和基礎設施進行私有化，此外，禁止中國科技。」 今年1月，川普（Donald Trump）政府換屆前，美國國際發展籌資委員會（DFC）同厄瓜多簽署了一項28億美元的基建協定，有人認為，這筆錢會被拿來對「中國債務進行再融資」，即償還中國債務。

這些收購案包括中國三峽集團併購秘魯最大的電力公司。拉丁美洲向來資本短缺，但自然資源豐富，而中國缺的正是原材料。去年，中國港灣工程有限責任公司參與的財團，在哥倫比亞首都波哥大破土動工，修建首條地鐵線。同拉美國家一樣，我們購買的許多醫療物資也源於中國。中國已感受到負債國家給自己帶來的衝擊。拜登政府警告，中國在拉美的足跡構成對美國的國家安全。

文：李魚、苗子（美聯社等） 2010年，中國經濟出現蓬勃的發展勢頭，國企希望向全球擴張，拉美地區成了投資的目標。儘管貸款放慢，但中國對拉美大豆、鐵礦石和其他大宗商品的購買依然強勁，去年的購買量估計高達1360億美元。

不僅如此，中國國有能源公司大量從僅剩不多的西方公司手中收購資產。國際貨幣基金組織的數據顯示，去（2020）年，拉美及加勒比海地區的經濟萎縮7.4％，由此近10年的發展重新歸零。

以上結論是美國智庫「美洲對話」與波士頓大學全球發展政策研究中心經過觀察得出，他們的項目專門追蹤研究「人民幣外交」在美國後院所扮演的角色。同期，當地最大負債國委內瑞拉，據信也得到推遲一年償還債務的許可。

2020年，中國最大的兩家政策銀行——中國開發銀行和中國進出口銀行，沒有繼續向拉美國家提供新的貸款，這在過去15年裡不曾出現過。於是，即便像哥倫比亞這樣美國較鐵的夥伴，與中國的關係向來不熱絡，也跳上「順風車」然而在結果上，目前過於寬鬆的設立標準，卻也直接提高了幼生在補習班參與「學習」過程中的潛在風險。除了容易造成家長混淆外，也增添第一線稽查人員糾舉查核上的困擾，而成為各自心照不宣的灰色地帶。

據目前相關法令規定，補習班得招收未滿六歲之幼兒。但截至去（2020）年底為止，這些總數不到1000家的合法學齡前補習班業者，與一年約17萬餘名參與園外機構學習活動的幼生，供需現況顯然不成比例。

以平均每人的支出金額2.4萬元來計算，等同一年約新台幣37億餘元的市場消費規模。並且，參考現行法令的解釋，甚至只要負責人依據各相關設立、管理法規辦理，在其經營場地間作出「明確區隔」，即可同時經營其他非屬補習班之業務。

舉例來說，在提供教學服務的人員資格規範方面，補習班僅依據《短期補習班設立及管理準則》第十九條的規定，應為其所教授科目相關科系畢業或具備相關專業證照之專任人員。該案當事人違法經營幼兒照顧業務並涉及不當對待之事件，實為國內補習班眾多違法情事的冰山一角，也反映出地方主管機關對於補習班管理的長期漏洞，與現行法規鞭長莫及之處。

或許這樣的差別立法，在最初的目的，是為了凸顯本應屬補充性質的補習班教學服務，能夠具備優於幼兒園正規教學服務的彈性。然而，坊間機構業者提供學齡前幼兒的補習教育究竟有什麼問題？既然在現行法令許可，並也確實有市場需求的情況下，為何本文要特別用放大鏡檢視此議題？原因出在目前補習班的相關規範過於寬鬆，恐有危及「幼生的學習與照顧安全」的風險。如此空泛且模糊的規範，除了未強制要求須具備一定之幼兒教育專業外，更缺乏明確的管理機制，不僅難以據此掌控第一線幼生學習的品質，也可能是造成後續不當管教事件發生的原因。補習班兼營幼兒照顧：心照不宣的灰色地帶 追溯該兒虐案之緣由，可以發現其負責人經營之機構，是以加盟知名連鎖幼兒園與立案補習班為名義，提供幼兒照顧與學習服務，這樣的做法在實務上並不少見。

這樣的比例若換算成人數，以同年度的幼生總數52萬1904人推估，約略為17萬餘人。龐大的學齡前幼生園外學習市場 至於究竟學齡前的機構學習市場有多大？這個灰色地帶有多廣泛？筆者試以教育部發布之《幼兒園教育消費支出調查》與補習班統計數據，回答這兩個問題。

因此，針對本案的後續作為，筆者認為主管機關與立委諸公們，應即刻針對我國補習班違法經營一事，重新啟動修法事宜，全盤檢視並盡速修訂相關法令與政策，避免憾事一再發生。相關當事人分別依妨害幼童發育罪、共同傷害罪等刑責與易科罰金或緩刑期間保護管束。

然而，回顧過去並放眼未來，如何預防下一個受害兒童的出現，應是當務之急。歷經多年訴訟程序，終於在去（2020）年底（12月28日）宣告一審判決確定。